Membership high ticket
Le principe
Un club à partir de 1 500 € par an, ou payé en une fois pour un accès à vie, avec plusieurs paiements possibles. À ce prix, la vente devient humaine : on candidate, on échange, et le créateur choisit ses membres. Le club ajoute au collectif un accompagnement individuel : un suivi, une validation de projet, une réponse personnelle aux questions.
Le prix se justifie par un résultat concret et souvent chiffrable, par exemple des revenus, et par l'accès direct aux fondateurs. Une garantie de remboursement et une sélection à l'entrée rassurent l'acheteur et protègent la qualité du groupe.
Pour quel créateur ?
Un créateur dont l'expertise produit un résultat mesurable pour ses membres (business, revenus en ligne, carrière), et qui peut consacrer du temps au suivi individuel. Pas besoin d'une grosse audience : quelques centaines de membres suffisent. Peu adapté à un sujet de loisir ou de bien-être sans résultat chiffrable.
Ce que ça rapporte
un gros paiement unique ou annuel, souvent étalé en plusieurs fois.
un chiffre d'affaires élevé avec peu de membres.
très élevée (vente par candidature, suivi individuel, club à faire vivre).
70 à 85 % (temps de suivi individuel).
Le piège à éviter
Vendre un accès à vie sans prévoir la suite. Les membres d'hier ne paieront plus jamais, mais attendent toujours des lives, des réponses et des mises à jour : ce sont les nouveaux membres qui financent l'animation. Il faut donc continuer à recruter, et garder un suivi individuel qui reste tenable quand le club grandit.
Études de cas
Étude de casLes Wizards
Franck, Anthony et Arthur, les trois créateurs des Wizards, expliquent dans leur podcast et sur YouTube comment développer des revenus en ligne grâce au référencement et à l’affiliation. Leur Wizards Academy revendique plus de 450 membres, autour d’une spécialité précise plutôt que d’une audience de masse.
L’accès coûte environ 3 000 €, payable en une, trois ou six fois, pour une adhésion à vie incluant les futurs modules. Les membres disposent de deux parcours de formation, d’un accompagnement individuel, d’un rendez-vous mensuel avec les fondateurs et d’un groupe privé où l’un d’eux répond chaque jour. Deux outils maison complètent l’offre. L’entrée se fait sur candidature, avec environ 30 % de refus annoncés, et une garantie de 14 jours.
Le prix augmente au fil des mises à jour, sans promotions selon la page de vente. Ce modèle permet de vendre une relation durable avec un paiement unique élevé. Sa contrepartie est importante : une fois les sommes encaissées, les fondateurs doivent continuer à actualiser les formations et à animer le club pour des membres qui ne paieront plus leur accès.
Étude de casÉric Larchevêque
Éric Larchevêque, cofondateur de Ledger et créateur sur YouTube, a fondé le NVST Club, anciennement Day One. Ce club privé s’adresse aux personnes qui souhaitent approfondir plusieurs formes d’investissement : bourse, cryptomonnaies, immobilier, jeunes entreprises ou actifs réels.
L’entrée se fait sur candidature, suivie d’un échange avec l’équipe pour préciser les objectifs du candidat. L’adhésion annuelle va de 1 500 à 10 000 € selon le niveau choisi, avec un tarif présenté pendant cet échange. Elle associe formations vidéo, rendez-vous individuels avec des experts, analyses régulières, opportunités négociées et rencontres entre membres.
La valeur de l’offre combine donc les connaissances, l’accès à des interlocuteurs et le réseau. Le club précise ne toucher aucune commission sur les investissements réalisés par ses membres : la rémunération présentée repose sur l’adhésion. À ce niveau de prix, les analyses et les vidéos constituent une partie d’un ensemble plus large, qui comprend aussi l’accompagnement et les échanges entre investisseurs.
Étude de casLe Déclic, par Alec Henry
Alec Henry anime Le Déclic, un podcast qui raconte les parcours de grands entrepreneurs francophones auprès de près de 150 000 abonnés sur YouTube. Derrière ce média se trouve Entrepreneurs.com, l’entreprise d’accompagnement qu’il a fondée pour les dirigeants de TPE et de PME qui réalisent déjà du chiffre d’affaires.
L’offre consiste en un accompagnement de douze mois, vendu après un appel diagnostic d’environ une heure et demie. Elle associe des séances individuelles avec des entrepreneurs expérimentés, des outils d’IA pour analyser et piloter l’entreprise, et une communauté de plusieurs milliers de dirigeants. Des immersions de trois jours réunissent aussi plus de 250 entrepreneurs plusieurs fois par an. Les prix ne sont pas publics.
Le podcast fait connaître l’univers d’Alec Henry, tandis que l’accompagnement répond aux difficultés concrètes des dirigeants. Après un an, chaque client peut faire le bilan et poursuivre : les progrès de son entreprise lui donnent une raison de renouveler. Entrepreneurs.com annonce plus de 11 000 entrepreneurs accompagnés et environ 130 collaborateurs, ce qui souligne les moyens humains mobilisés derrière cette offre.